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注意事项：
1、沙浦围社区市区可以做到最快3小时送货上门（郊区需另外加收运费），但请尽量提前24小时订货，以保证我们有充分的时间安排送货。
2、正常配送时间为：8：30—21：00（乡镇晚上不配送），17：00以后订购的商品系统会转到第二天安排！
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4、沙浦围社区市区免费送货上门，沙浦围社区乡镇需加收路费（30-80元）部分乡镇及郊县仍无法送达，订购之前提跟客服联系
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沙浦围社区
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地理位置：沙浦围社区位于松岗街道西北部，毗邻松岗街道办，东邻沙浦社区、溪头社区，南邻红星社区，西邻朗下社区、碧头社区，北邻沙浦社区工业园。地形地势属沿海低洼平地，略呈长方形，东西约1000米，南北约1300米。
辖区面积：辖区面积1.3平方公里，建成区域1.3平方公里。
交通条件：距离107国道不足1公里，与广深高速松岗出入口相距不足4公里，距深圳国际机场15公里，宝安大道贯通全辖区，正在建设的地铁11号线在辖区内建设多个出入口，交通十分便利。
社区历史：沙浦围社区历史悠久，早在200多年前蔡氏祖先迁至此地,围海造田，田地以水田为主，靠农耕为生，定居后形成村。1991年前属松岗沙溪大队的一个生产小队, 1991年后分开独自成立沙浦围行政村，2004年随着农村城市化的改制成为现在的沙浦围社区。
人口结构：人口数量。人口总数35530人,其中户籍人口165户共530人，非户籍人口约35000人,户籍人口与非户籍人口比例为15:1000。随着社会经济的不断发展，外来人口以较快速度增长，户籍人口相对稳定。
管理架构：沙浦围社区设有社区党支部、社区工作站、社区居民委员会、社区股份合作公司4个组织机构，组织机构之间以社区党支部为领导核心，互相协调，各施其职，肩负起社区政治、经济、文化等各方面的有关管理工作。组织机构成员之间存在交叉任职的情况。
沙浦围社区党支部：委员共5名，其中书记1名、副书记1名、委员3名，党员24名。
沙浦围社区工作站：专职工作人员共7名，其中站长1名、副站长1名、专职工作人员5名。
沙浦围股份合作公司董事会：董事共7名，其中董事长1名、董事长1名、董事5名。
经济状况：截至2013年底，沙浦围社区集体资产总量达24254万元，同比增长12%，集体总收入3032万元，同比增长22%，总利润1073万元，同比增32%；股民人均分配21000元，比上年增长13%。
社区建设：露天文化广场1个，公园2个，图书馆1个，村民活动中心1个，篮球场2个，门球场1个。
群众生活：沙浦围社区组建了舞蹈队、龙舟队、篮球队等队伍，积极开展群众性文体活动，大大丰富了群众的文娱生活。舞蹈队以妇女为主要成员，在社区妇女组织的带领下有组织有纪律地定期安排训练和表演，特别是给节庆日和活动日增加不少气氛。龙舟队传承了传统水乡文化风俗，每年端午节举行龙舟比赛，节日气氛浓厚，吸引周边众多群众和外来青工观看比赛。篮球队成员以青少年为主，近年在社区团组织的带领下充分发挥了凝聚力和活力，在多次街道范围内发挥出色成绩优异。
社区文物：沙浦围古村落主要建筑为岭南风格的砖瓦结构房屋，房屋及巷道整齐，村前有风水鱼溏，村内有多间别具特色的祖祠，距今约300年历史。
当前重点工作：把握“西北门户”建设的机遇，完善社区居住环境、治安环境和投资环境。1、完善社区市政道路和各项配套设施；2、加快产业结构和经营模式转变；3、加强旧工业区的升级改造，改善投资环境；4、加强文化体育设施规划建设，改善居民和外来劳动者工作生活环境；5、加快旧村改造、居民统建楼、商务酒店、大型购物广场等项目建设，拉动社区经济持续快速发展。
存在的困难和问题： 1、产业结构和经营模式简单。公司主要以土地和物业出租为主要经营模式，土地和物业出租收入占总体经营收入100%，产业结构和经营模式单一造成公司经济发展难以持续发展壮大。
2、文化体育设施严重不足和落后。公园、文化广场、运动场、影剧院等文化体育设施严重欠缺，远远落后广大居民和劳动者的生活需要，严重影响社会和经济的发展。
3、破旧的工业厂房、宿舍存在严重的安全质量问题。八、九十年代建成的工业厂房、宿舍占整体比例较大，多数存在严重的安全质量问题，必须加快旧工业区、旧厂房的改造。
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